Проект – совокупность организованных действий, которые направлены на выполнение отдельной нестандартной задачи, носящей единичный хар-р.Продолжительность жизненного цикла проекта зависит от его размера, сложности и от стиля управления, сложившегося в компании.Наиболее типичные этапы, характерные для большинства проектов:1) этап формирования концепции проекта;2) этап первоначально планирования (анализ осуществимости проекта);3) этап утверждения проекта;4) этап составления более детальных планов;5) этап формирования организационной структуры проекта;6) этап выполнения работ;7) этап завершения проекта.На этапе планирования проекта разрабатывается структура декомпозиции работ, или пооперативный перечень работ. Это документ, в соответствии с которым происходит разбиение общего объема на совокупность основных пакетов работ, подлежащих выполнению.