Планирование ресурсов пр-ва – это метод для эффективного планирования всех ресурсов производственной компании. Он состоит из множества процессов, каждый из которых связан с другими:- бизнес планирование;- планирование продаж и операций;- разработка главного календарного плана пр-ва;- планирование потребности в материалах, мощностях и системы контроля использования по материалам и мощностям.