БПИП - документ, в котором сод-тся описание основных элементов ИП и мероприятий, которые потребуются для реализации данного проекта. Бизнес-планы состав-ся не только применительно к ИП, но и по развитию пр-ия , созданию нового пр-ия и т.п. БП состав-ся силами самой орг-ии или заказ-ся у спец. орг-ии. БП основывается на данных и документах по проекту и на сведениях об эк-ке соответствующих отраслей или регионах, о рынках тов. и ресур., связанных с проектом. Важно для кого и с какой целью он состав-тся, для внутреннего или внешнего испол-ия организацией (будущим соинвесторам, в банки и т.п.) Форма БП произвольна, но есть рекомендации. Разделы бизнес плана. 1) Краткое содержание (резюме) БП: - пок-ет цели проекта и его выгодность – перечисл. осн. видов прод-ции – указание на необ-ход. и потребность в выпуске этой продукции – общая сметная стои-мость строительства по проекту и объём кап. влож. – показат. соци-альной и бюджетной эффективности, показ-ет выигрышные стороны проекта 2) Анализ состояния отрасли или региона, где будет осущ-ся проект: - опис-ся намеченные проекты по производству 3) Производ-ственный план с включением характеристик строительного процесса: - программа производства по проекту – перечис-ся состав оборуд. для произ-ва – указ-ся поставщики оборуд-я – наличие контрактов с поставщиками - расчёт будущ. числен. рабочих – затраты на оп. труда – стоимость осн. фондов – себест. будущ. прод-ии. Если по проекту предусм-ся стр-тво, то даётся описание строит. и архитект. части проекта, стоимость стр-тва и стр-ра кап. влож., график строит. работ 4) план маркетинга: - связанное со сбытом продукции, потребителями продукции, состоянием рынка, наличием конкурентов и т.д. – характ-ка потребителей продукции – подтверждение достаточ. спроса на прод-ию – возмож. влиять на рынок своей прод-ей – описание импорт. аналог. прод-ии – будущая цена на прод-ию – программа продвиж. товара на рынок, в т.ч. реклама 5) организационный план: - содержит свед. об инициаторах проекта – об менеджерах и т.п. – проект может предусматр. создание новой орг-ии для его осуществл. 6) финансовый план: - план или график ден. поступ. и выплат по проекту на расчёт-ный период, составлен по г., кварт. и по месс. на 1,2 года. В плане показ-ся финанс. показатели – по операц. деят. – инвест. деят. – фин. деят. Показ-ся поступ. от реал-ии прод-ии на каждом шаге рассчитан-ного периода, затраты на произв-во и реал-ию, налог. платежи, по-ступ. средств для инвестирования, расходы на строит-во и др. затра-ты. – рассчит-ся показ-и сальдо ден. потока по всем шагам расчётного периода (год, квартал и т.д.) – состав-ие плана ден. поступ. и выплат – показатели определ-ся по данным предыдущих разделов БП и др. эконом. инф-ии – расчёт показат. эффективности, в т.ч. ЧД , срок окупаемости и др. – раздел с описанием и оценкой рисков. 7) оценка рисков по проекту. Существует утверждённый Рос экон. Ведомством материал по разработке инвестиционных проектов.